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Testez les plans. Puis prouvez-le.
Un exercice sans objectifs convenus à l'avance conclut toujours qu'il s'est bien passé. Ce programme vous donne le scénario, les injections minutées, cinq mesures chronométrées par rapport à vos propres cibles, et un dossier de preuves conçu pour être remis au superviseur sans conversation d'accompagnement.
Structuré sur ISO 22361:2022 et ISO 22320:2018, qui sont des documents de lignes directrices : rien n'est certifiable à leur égard, et nous ne sommes pas un organisme de certification.
€149 HT
6 documents Word + le classeur d'exercices (Excel)
12 scénarios sévères mais plausibles, chacun avec son retournement
Calendrier de 60 injections minutées, temps de réponse relevés
Structure du dossier de preuves pour le superviseur
Contrôles de couverture des deux volets de l'article 11(6) sur 12 trimestres
Paiement sécurisé par Stripe. Facture avec TVA émise automatiquement. Téléchargement immédiat après paiement. Le lien reste valable indéfiniment.
L'article 11(6), ce sont deux obligations : et c'est la seconde qui passe à la trappe
Lisez-le attentivement. Les entités financières doivent :
tester les plans de continuité des activités de TIC et les plans de réponse et de rétablissement, au moins une fois par an ; et
tester les plans de communication en cas de crise établis conformément à l'article 14.
Un test de reprise technique ne décharge pas le second volet. Et notez où se trouvent les mots : « au moins une fois par an » ne gouverne que le premier volet. Le règlement ne fixe aucune fréquence pour les plans de communication de crise. Tester les deux chaque année est un choix de politique défendable, pas un minimum légal : et le classeur le consigne comme votre choix, non comme une exigence. Pour les entités autres que les microentreprises, les plans de tests doivent aussi couvrir des scénarios de cyberattaques et de bascule entre l'infrastructure principale et la capacité redondante. L'onglet pluriannuel vérifie tout cela année par année et signale l'écart dès qu'un volet reste découvert.
Ce qui rend un rapport d'exercice crédible
Des critères de réussite convenus avant. Les objectifs et les critères mesurables sont fixés à la conception, dans le classeur. Décider après coup que l'exercice s'est bien passé, ce n'est pas de l'évaluation, c'est du souvenir.
Cinq mesures au chronomètre. De la détection à la déclaration. De la déclaration à une cellule au quorum. Jusqu'au premier point de situation. Jusqu'à un élément de langage approuvé. Jusqu'à l'organe de direction. Chacune par rapport à votre propre cible, chacune RÉUSSIE ou ÉCHOUÉE, sans adjectif.
Le retournement. Chaque scénario porte une injection qui invalide le plan sur lequel l'équipe s'est installée : les sauvegardes sont chiffrées elles aussi, le prestataire double son estimation, la corruption est antérieure à la dernière sauvegarde. Sans cela, une équipe entraînée rejoue la répétition.
Ce qu'il y a dans le programme
01, Politique du programme d'exercices et plan pluriannuel
02, Bibliothèque de scénarios : douze cas sévères mais plausibles
03, Guide du directeur d'exercice et de l'animateur, règles de sécurité incluses
04, Dossiers de briefing joueurs, observateurs et cellule de contrôle
05, Critères d'évaluation et fiches d'observation
06, Rapport de retour d'expérience et dossier de preuves pour le superviseur
07 : Classeur Excel de conception d'exercice et de retour d'expérience
À l'intérieur du classeur
Bibliothèque de scénarios, 12 scénarios, avec le volet de l'article 11(6) que chacun met en évidence
Concepteur d'exercice, choisissez un scénario, le reste en découle
Calendrier d'injections, 60 injections minutées, délivrées en temps réel, temps de réponse relevés
Chronométrage, cinq mesures, cible / réalisé, RÉUSSIE ou ÉCHOUÉE
Registre des constats, le même schéma que les constats d'incidents réels
Programme pluriannuel, 12 trimestres avec contrôle de couverture de l'article 11(6)
Générateur de rapport : les phrases du retour d'expérience se rédigent d'elles-mêmes
Où il se place dans la chaîne
L'exercice teste les plans que le pack de gestion de crise vous aide à écrire, et il alimente en constats le même registre que vos incidents réels. En aval, un incident majeur réel relève de la déclaration d'incidents au titre de DORA : c'est une frontière que le programme respecte : les règles de sécurité de l'exercice interdisent tout contact client réel et toute soumission réglementaire réelle. Un exercice qui se confond avec un incident retarde la vraie réponse.
Nous faisons déjà un test de reprise (DR) chaque année. Est-ce suffisant ?
Pour le premier volet, peut-être. Pour le second, non. L'article 11(6) exige séparément de tester les plans de communication en cas de crise, et un test de bascule technique n'exerce ni un élément de langage, ni un circuit d'approbation, ni un porte-parole. Programmez-le séparément et l'obligation devient triviale à démontrer.
Est-ce certifié ISO 22361 ?
Non, et rien ne peut l'être. ISO 22361:2022 et ISO 22320:2018 sont des documents de lignes directrices, pas des normes d'exigences : il n'existe aucune clause de conformité et rien qu'un organisme de certification puisse auditer. Le programme est structuré sur leur processus, et nous l'entendons au sens littéral. Nous ne sommes pas un organisme de certification.
L'article 11(6) impose-t-il de tester la communication de crise chaque année ?
Non. « Au moins une fois par an » ne gouverne que les plans de continuité et de réponse et rétablissement. Le règlement ne fixe aucune fréquence pour les plans de communication de crise. Tester les deux chaque année est un choix de politique défendable, que le classeur consigne comme votre décision, pas comme un minimum légal.
Peut-on conduire ces exercices sans animateur ?
Une revue sur table simple ou un exercice de communication, oui. Un exercice sur table complet, mieux vaut éviter : la valeur vient des injections délivrées à l'heure dite par quelqu'un qui ne joue pas, et d'un observateur qui n'a pas le droit d'aider. Le guide de l'animateur est écrit pour qu'une personne interne puisse tenir le rôle.
Un exercice peut-il perturber les services en production ?
Pas si vous suivez les règles de sécurité du document 03 : tout est préfixé, aucun contact client réel, aucune soumission réglementaire réelle, aucun changement en production sans retour arrière approuvé, et une phrase d'arrêt sur laquelle chacun est briefé. Des exercices ont déjà retardé de vraies réponses à incident parce que personne ne distinguait les deux ; c'est ce que ces règles empêchent.
Que veut voir le superviseur, concrètement ?
Un dossier qui répond à la question sans conversation : le plan d'exercice approuvé, le scénario, les participants, les relevés des observateurs, les chronométrages, le rapport de retour d'expérience, les constats et la preuve de leur clôture. Le document 06 vous donne cette structure et la note de couverture d'une page qui précise quel volet de l'article 11(6) l'exercice met en évidence.
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